経営のプロフェッショナルパートナー
m's consulting株式会社
開業から廃業まで、事業の全ライフサイクルをワンストップでサポートします。各方面の専門家集団が最適なソリューションを提案し、経営課題の解決に導きます。
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企業の成長過程に合わせて最適サポート

1

事業計画立案
事業の種類、規模、資金計画などの入念な事業計画の立案を支援します。的確な分析と予測に基づき、成功への最適な計画を策定します。

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資金調達
事業を開始するための十分な資金を確保するため、公的助成金、金融機関からの融資、投資家からの出資など、さまざまなルートからの資金調達をサポートします。

3

オペレーション構築
適切な人員配置、業務フロー構築、コストコントロールなど、効率的な事業運営体制を整えます。事業の土台となる基盤作りを徹底的にバックアップします。

4

事業承継計画立案
事業の承継や引継ぎ、M&Aなど今後の企業の在り方について検討するという内容をサポートします。
企業の成長過程に
合わせたサービスラインナップ

1

年商3000万円未満
開業支援、事業計画書作成、資金調達、経営ディスカッション、財務・経営戦略コンサルティング、社会保険料削減など、小規模企業の基礎を固めるサービスをワンストップでサポート。

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年商3000万円~1億円
マーケティング施策、システム開発、新規事業立ち上げ支援、助成金活用支援、デット対策など、成長期の企業に必要なソリューションを提供。

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年商1億円~5億円
海外進出支援、M&A支援、ウェブ戦略立案、デジタル化推進、人材育成支援など、中堅企業の飛躍に向けた高度な支援を実施。

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年商5億円~10億円
事業承継コンサルティング、経営人材育成、海外投資支援、税務コンサル、大規模システム改修など、大企業への成長に向けた総合的なアドバイスを提供。
税理士や社会保険労務士に代わるワンストップサービスで企業をサポート
税理士のサービスに加え、多くのサービスを一気通貫で行えます
従来の税理士や社会保険労務士は専門分野に特化したサービスを提供していますが、当社では企業の課題に対しトータルでサポートを行えます。経営相談、助成金活用、保険コンサルティング、システム開発など多岐にわたるサービスを組み合わせ、企業の成長に合わせた最適なサービスを提供していきます。
気付かぬうちに機会損失が発生している企業が多数
  • 税理士や社労士のみに相談していると、助成金や補助金活用の知識がない
  • 保険代理店に相談すると、保険に偏った営業になりがち
  • システム開発業者に相談すると、システム化に片寄る
  • 結果、企業の潜在需要に合わせたサービスが提供できていない
トータル戦略提案で機会損失を防ぎ、企業成長を加速
財務・資金面の専門家サポート
財務戦略支援
  • キャッシュフロー管理
  • 利益計画の立案
  • 節税対策
  • 投資計画
資金調達支援
  • 金融機関対応
  • 投資家対応
  • 助成金・補助金活用
  • 社会保険料削減
保険活用
  • 経営者保障保険
  • 事業継承保険
  • 資金準備保険
  • 役員保障保険
マーケティング&システム開発

1

マーケティング支援
ターゲット設定、プロモーション施策立案、デジタルマーケティング対策など、事業の売上げ拡大に向けた総合的なマーケティング支援を行います。

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Webシステム開発
販売サイト構築、CRMシステム導入、SNS運用、アプリ開発まで、事業に合わせたITソリューションをワンストップで提供します。

3

DXコンサルティング
デジタルトランスフォーメーションの実現に向けて、業務プロセスの見直しと最適なIT活用の提案を行います。生産性とコスト削減を実現します。
人材採用・人事コンサルティング
採用支援
優秀な人材の確保は企業の永続的な発展に欠かせません。求人戦略立案から面接指導、入社後のフォローまで行います。
報酬制度設計
従業員のモチベーションを高め、優秀な人材を確保・定着させるために、最適な報酬制度を設計します。
組織風土醸成
社員が働きがいを感じ、能力を最大限に発揮できる環境を実現するため、望ましい組織風土の構築をサポートします。
人材育成
経営層から一般社員まで、全ての従業員のスキルアップを支援します。階層別の研修プログラムを提供し、人材育成を強力にバックアップします。
事業成長期の経営支援
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経営計画の見直し
事業の成長に合わせて、中長期的な経営計画を定期的に見直し、修正を加えていきます。環境変化に合わせた適切な経営判断ができるよう支援します。
2
業務プロセス改善
事業規模の拡大に伴い、業務プロセスを最適化します。生産性とコスト削減を両立できる効率的な業務体制を構築します。
3
人材マネジメント
優秀な人材の採用と育成、適切な組織体制の整備により、成長に見合った最適な人的資源を確保します。
4
財務戦略見直し
成長投資と配当政策のバランスを取るなど、事業成長に合わせた財務戦略を常に最適化していきます。
事業承継・M&Aコンサルティング
事業承継の全ステップをサポート
経営者の高齢化や後継者不在など、事業承継は待ったなしの経営課題です。当社では、事業価値の算定、事業承継税制の活用、株式評価、株式継承スキームの検討、M&A手続きまで、事業承継の全プロセスをトータルでサポートします。早めの対策が成功の鍵となります。
M&A支援
  • M&A戦略の立案
  • 買収先・売却先選定
  • デューデリジェンス
  • 株価算定、価格交渉
  • 契約締結支援
  • PMI支援
事業再生コンサルティング
業績不振に陥った企業への再建支援も行っております。経営状況の診断、財務・資金面の立て直し、事業の選択と集中などを通じ、事業の再生を全力で支援いたします。倒産処理も含めた廃業支援も承ります。
福利厚生・節税コンサルティング
従業員福利厚生支援
  • 資産形成支援
  • 退職金積立支援
  • 健康経営支援
  • 働き方改革支援
税制適応支援
  • 租税回避
  • 節税対策
  • 助成金活用
  • 補助金活用
コストカット支援
  • 社会保険料削減
  • 家賃削減
  • 通信費削減
  • 経費削減
経営者コミュニティ支援
経営者や企業経営の専門家が相互に交流できる会員制コミュニティを運営しています。この場では経営ノウハウや情報を自由に共有でき、切磋琢磨しながら経営力を高めていくことができます。コミュニティへの参加をぜひご検討ください。
経営者オンライン勉強会
ウェビナー形式で経営に関する最新情報やノウハウを学べる場を提供しています。全国の経営者が気軽に参加できます。
経営コーチングサービス
経験豊富な経営コーチが、オンラインで具体的な経営指導を行います。一対一のマンツーマン形式で、経営者のお悩みに寄り添います。
業種・業態特化コンサルティング
当社には、様々な業種・業態の専門家が在籍しています。製造業、小売業、飲食業、サービス業、医療・介護、士業、建設業など、お客様の業種・業態に合わせて最適なアドバイスを提供いたします。一般的なコンサルティング会社では提供できない、業界特有の高度な知見とノウハウをご活用いただけます。